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再定位,再出发,携手共赢,开启创业新征程--江山股份召开关键岗位人员会议

2月19日,公司在300会议室召开了2019年度关键岗位人员大会。会议对在2018年度经营工作中获得的先进集体、先进个人称号的部门和个人,以及对荣获2018年度优秀精益实施项目奖、营销杰出贡献奖和科技进步奖的团队和员工进行了表彰;获奖的先进集体、先进个人代表分别作了交流发言。公司领导班子成员、各部门负责人及基层党组织负责人,分别向董事长兼总经理、党委书记薛健同志递交了2019年度安全环保消防责任书和党风廉洁建设目标管理责任书。

公司常务副总经理刘为东代表经营层回顾总结了2018年度公司经营管理各项工作、年度预算目标和重点推进事项完成情况,以及各部门2018年度KPI、重点工作完成情况,分析了2019年度公司经营所面临的内外部形势,对公司2019年度的战略推进事项和年度重点工作进行了部署。提出了极具挑战性的公司2019年度经营目标和业绩指标。

会议明确了2019年总体工作思路:贯彻全面从严治党要求,围绕公司“精细化工+农药”的产业方向、“产业+资本”双轮驱动的发展方式和“双百双十”的战略目标 ,以股权结构优化为契机,构建集团化管控体系。对标找差,夯实安全环保管理基础,稳定提升产品市场份额,加快研发成果转化进程,全力提速项目建设,强化审计监察和风险管控。

会议确定了2019年12项重点战略事项和12项重点工作,还进一步明确了HSEQ、基础管理、研发、营销、人力资源、信息化、党群、企业文化等方面工作的措施和目标任务,并专门就与福华的协同工作进行了部署。

 

会上,公司董事长兼总经理、党委书记薛健作了“携手共赢,开启创业新征程”的主题发言。薛总要求再定位、再出发,开启第三次创业新征程。

薛董事长对公司过去一年的相关战略事项和经营重点工作进行了点评,既表扬了工作亮点,也剖析了在工作方法、思想和作风方面存在的问题和短板。介绍了公司滚动修订战略规划的背景及内容,提出了公司三年战略目标。要充分利用公司股权结构调整的契机和内部机构调整、管理模式优化和薪酬机制改革等有利条件,精准研判,保持战略定力,抢抓发展机遇。

薛董事长对公司开展第三次创业新征程进行了重新解读,要求做到精准定位,公司上下同心合力,开启新征程,开创新局面。公司管理层和各级关键岗位人员,要从战略高度,在同心创业、协同创业、激情创业、扎实创业、智慧创业、艰苦创业、廉洁创业等七个方面实现新突破,取得新成果。

会议要求全体员工以昂扬的斗志、饱满的激情和干事创业的担当积极投身到公司第三次创业的行动中来,为实现江山再次腾飞的梦想、为创造江山更加美好的明天贡献智慧与力量。


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